Cel, odwaga, radość

Określanie celów jest działaniem proaktywnym. Formułując własny cel, sprawdzaj czy jest osadzony w Twoim sercu ( badaj intencję ). Jeżeli nie jest, to oczekiwana zmiana będzie tylko w słowach. SUKCES to Cel, Odwaga i Radość wsparte pragnieniem, przekonaniem, wiarą, wyobraźnią, kreatywnością, odwagą, działaniem i oczywiście akceptacją rezultatów. Zamiana potrzeb, lęków, obowiązku na cel, odwagę, radość to zamiana reaktywności na proaktywność.

Cel powinien:

• Stanowić WYZWANIE. Określony WYSOKO, stwarza okazję zostania MISTRZEM ŻYCIA. Tego KIM SIĘ STAŁEŚ w procesie jego realizacji nikt Ci nie odbierze.
• Stwarzać ZMIANĘ PRZEŁOMOWĄ.
• Być MIERZALNY z DATĄ realizacji.
• Opisany ze SZCZEGÓŁAMI np. za pomocą wizualizacji.

Pragnienia

Śmiało sięgaj po swoje Pragnienia. Twoje wartości opisują emocjonalne korzyści płynące z Twoich pragnień. Co ma dla Ciebie wartość to Cię motywuje, siłą serca. Zatem, formułując intencję, cele, pytaj:

• czy PRAGNĘ to mieć?
• czy jestem PRZEKONANY, że osiągnę cel?
• Czy AKCEPTUJĘ rezultaty?

Źródła wątpliwości:

• sprzeczne cechy Twojego charakteru. Niespójne pragnienia, wartości;
• kompleksy zadowolone z obecnego stanu rzeczy. To one hamują pożądane zmiany;
• wartości, wynikające z realizacji celu, nie są Twoimi wartościami. Intencja projektu nie leży w Twoim sercu;
• projekt generuje sprzeczne wartości;
• wartości nie są zgodne z Zasadami;
• wytworzona wartość nie odpowiada oczekiwaniom partnerów.

Gdy nie osiągniesz celu zadaj sobie pytania:

• Jakie korzyści płyną z NIE OSIĄGNIĘCIA celu?
• Jakie korzyści czerpią moje kompleksy?
• Jaką potrzebę zaspokaja tą "korzyść" (korzyści)?
• W jaki sposób mogę zachować te korzyści przy jednoczesnym osiągnięciu wyznaczonego celu?

Jeśli nie wstajesz z palącym pragnieniem działania masz ZA MAŁO CELÓW. Idź do stołu i zapisz WSZYSTKIE CELE jakie chcesz osiągnąć w życiu. Staraj się dociągnąć do 100.

SMARRT

• S - (specific) precyzyjnie określony
• M - (measurable) mierzalny
• A - (ambitious) ambitny
• R - (relevant) odnoszący się do celów strategicznych
• R - (realistic) realistyczny
• T - (time framed) ograniczony, określony w czasie

Autor: Krzysztof Drupka